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绿地2014:新龙头 再成长

发布时间:2014-12-30  来源:济南时报  点击:
 
  金成发来到济南的时候,正是绿地集团在中国乃至全球范围内进一步开拓创新、强势发展的时候。一年多来,绿地在全世界拿地、获取项目;在产业发展上另辟蹊径大力推进产城一体化。与此同时,深耕济南、青岛两地的房地产市场,在山东投资逾千亿,而今年绿地在山东计划完成100亿销售额,千亩土地开发,万亩土地储备,商业与住宅多盘联动,同时作为绿地速度的践行者,绿地山东未来的城市版图更加备受业内关注。这位从中文专业出身的地产人谈到绿地和其在山东的发展,他略显激动地讲述绿地之于山东、之于济南的前景规划和缘分情怀。在他心中,绿地在山东的探索才刚刚开始。
 
  销售额高企 或成地产新龙头
 
  亿翰智库发布的数据显示,绿地集团11月的销售额为380亿元,环比增长81%,环比涨幅排名第二的招商地产增长30.7%。1~11月,绿地集团销售额达1918亿元,超过万科排在第一位。凭借单月接近400亿元的销售金额,绿地成功地将全面销售目标完成率提升至80%,如果本月继续保持这样的销售势头,绿地将有望完成全年2400亿元的销售目标。绿地的突出表现,与其多元化战略布局不无关系。目前绿地在海外市场的投资规模和体量在国内房企中处于领先地位。金成发告诉记者,绿地目前在美国、澳大利亚、英国、德国、西班牙、韩国、泰国等都有项目落地。在旗下首个全资海外项目——绿地韩国旅游健康城项目首期保持热销之际,绿地集团乘胜追加投资60亿元人民币打造济州最高双子塔绿地济州梦想大厦项目。另外,位于澳大利亚悉尼的超高层公寓项目,在悉尼、香港、新加坡、上海等全球四个地方同时开盘,四百多套房子被一万多人抢购,市场反响强烈。这不仅体现绿地集团对海外市场的积极预期,更标志着绿地第一阶段海外投资取得成功。速度意味着机遇,也意味着风险,绿地凭什么能在短时间内获得如此战果?

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金成发

  金成发表示,绿地海外扩张走的是“国际一线城市”之路,选择好国家、城市异常重要。他说:“首先,选准国际经济复苏的时间点很重要,目前金融危机过后,全球大部分地区资产估值仍处于低位。利用此时最佳国际市场机遇,获得含金量高的项目,取得事半功倍的效果。第二,顺应中国消费者投资需求国际化延伸的趋势。以韩国济州岛项目为例,95%都是中国人购买,在洛杉矶、伦敦、法兰克福,包括泰国的项目,国内消费者也十分看好。目前绿地在海外不少区域的前期投资都进入收获期,这对助推今年的销售业绩大有裨益,此后绿地将在部分区域进行深耕,加快熟悉海外市场行情并进行纵深发展,进一步提高海外市场占有率。”
 
  据了解,绿地目前在海外投资地产项目已成功布局4大洲10个国家12座城市,成为名副其实的地产全球化领航者。
 
  10年24栋超高层,绿地为城市打造新名片
 
  12月9日,绿地集团宣布在杭州投资百亿开发高达310米的“绿地中心·杭州之门”。绿地新闻稿称,项目建成后将成为“长三角最高双塔建筑”及“杭州第一高楼”。

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绿地中心

  这已经是绿地10年里投资开发的第24座世界级超高层城市地标建筑。没有意外的话,与这个地标相配套的将是一幅总建筑面积为35万平方米的综合性用地。
 
  与万科一个明显的差别是:绿地每到一个地区,几乎无一例外都会在当地竖起一栋最高楼。这些全国无处不在的“绿地中心”,带来的不仅仅是知名度的传播。
 
  绿地新闻稿称,杭州项目计划投资近百亿元,打造集企业总部、综合商务、超五星级酒店、精品商场等功能于一体的超高层城市综合体地标。这是绿地近期发布无数新闻稿中类似项目的标配。
 
  绿地的超高层全部以“绿地中心”命名。从2005年开工的第一座超高层项目—南京(楼盘)绿地中心以来,绿地已建成超高层项目24幢,其中有4幢位列全球排名前10,分别是武汉(楼盘)、大连(楼盘)、成都、南京绿地中心。值得一提的是,武汉绿地中心高度达606米,仅次于迪拜塔(828米)和上海(楼盘)中心(632米)。
 
  绿地超高层项目几乎占了全国总数的四分之一。世邦魏理仕的数据显示,截至今年5月,全国在建和已经落成的超高层建筑(300米以上)为103栋。而在济南的绿地中心,不仅成为泉城新名片,更切实成为一道亮丽的风景。现在随着大厦的完工和投入使用,外立面的灯光逐步亮了起来,市民在赞叹超高层的宏伟的同时,也表示世界级的建筑确实美丽。
 
  做政府所想,为市场所需
 
  “做政府所想,为市场所需。”是金成发在产城一体化的基础上为绿地、为城市谋发展的基本思路。2009年,绿地集团挥师北上,携300亿沪鲁一揽子计划强势登陆山东,在济南成立山东房地产事业部,全面拓展山东市场。几年来在各级政府的大力支持下,绿地始终坚持“做政府所想、为市场所需”的发展理念,投资开发了一系列惠及民生和城市发展的大型项目,特别是在超高层地标性建筑、大型城市综合体、高铁站商务区、新城建设、旧城改造等领域成果丰硕。目前山东事业部在建面积超300万平米,总规划建筑面积超千万平米,总土地储备4200亩,总投资达700亿。三年来累计向政府缴纳各类税费约11亿,济南市场占有率超10%,已经成为济南房地产行业的排头兵。

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绿地中心

  做政府所想,意味着顺应政府意愿的方向,降低经营、决策等政策性风险,为自己创造争取和谐友好的发展环境;为市场所需,意味着做出的产品符合市场的需要,从而减少所受市场波动的影响。金成发说,这看似简单甚至有点口号化的理念背后,其实体现了绿地对业主、对政府乃至整个社会的一种责任和价值。
 
  “我们到任何一个城市发展,肯定要符合地方政府的要求,地方城市的整体规划,这样才能存在发展的可能和发展的空间,当然在做这个工作的同时,也要符合市场的要求,这两方面必须要进行有效的结合,只有这两方面有机地结合起来,我们才能寻找到企业在各地的发展空间,当然也能够取得地方政府各方面的支持,因为我们做的就是政府想要的,就是市场需求的,市场需要的就是老百姓需要的。”
 
  金成发说:“绿地集团进入济南,每做一个开发项目,首先想的不是能赚多少钱,而是关心这个城市还缺什么,还需要绿地做些什么,绿地还能做些什么,或者是政府作为本身不能做,一般企业又做不了,那绿地来做。”通过支持地方城市的发展,着力打造城市所需要的东西,不断改变城市的面貌,促进当地经济的发展,提供更多的就业、财税等等各方面支持,在此过程中,绿地收获的是发展空间,取得的更多的支持,进而实现自己可持续的长久发展。
 
  除此之外,绿地还相应中央号召“调结构、促转型”,积极实践产业转型升级。12月2日,绿地集团地铁投资开发业务顺利推进,首单花落徐州。这标志着绿地与地方的合作已从综合体打造、新城建设、产业园开发等模式进一步升级到整体战略层面的全面合作。进军地铁投资产业,是绿地发挥资源集成优势、向平台型企业转型发展的实践成果。这不仅意味着绿地商业模式的再度升级,也是绿地立足主业优势、延伸拓展相关产业的积极尝试。
 
  布局齐鲁,贡献山东
 
  绿地自2009年底进驻山东以来,积极参与所在城市的建设与发展,履行企业社会责任。5年来,绿地在山东成功拓展济南、青岛两座城市,已初步形成“济青双核驱动、逐步辐射齐鲁”的发展格局。
 
  在济南,绿地更是紧跟城市“东拓、西进、南控、北跨”的战略发展格局。将企业经营与城市功能相结合,打造了城市核心标志性地标、大型城市综合体及一系列惠及民生的工程。在中部,投资开发300米济南第一高楼绿地中心,为济南打造了一张国际化新名片。60万方大型艺术人文社区卢浮公馆为城市精英奉献了一个品质居所;在西部,绿地先后投资建设了40万方高铁站前广场绿地缤纷城,120万方高铁核心综合体绿地中央广场,160万方大型国际生态城邦绿地国际花都、100万方法式人文社区香榭丽公馆,以及即将启动的120万方齐鲁门户超高层双子塔齐鲁之门,为西部新城崛起注入了强劲的力量。在北部,绿地勇做济南北跨先锋,打造了700万方国际大都会绿地滨河国际城;在南部,打造85万方南城门户地标综合体绿地新都会;2014年,绿地在东部核心打造世界级宜居生态城绿地城,正式宣告绿地作为世界级地产航母正式驶入东城,至此,绿地在济南已实现十盘联动,布局泉城东西南部中。

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绿地中心

  5年来,在社会各界的关怀下,在泉城近20万名绿地业主的支持下,绿地山东在济南已经成为行业龙头。连续三年在济南市场占有率第一。
 
  尤其在2014年,绿地大手笔规划500万方世界级宜居生态城,宣告正式进驻唐冶新城。而对于此举,更体现了绿地的发展哲学。金总介绍说,历城作为济南城市“东拓”战略的龙头,基础设施完善、产业基础雄厚、科技智力密集,具有开放、优越的投资环境。尤其是区政府高瞻远瞩,大手笔实施“一带两区”战略,打造四大发展平台,启动规划面积18平方公里的唐冶新区,让绿地人进一步坚定了扎根唐冶、服务唐冶、建设唐冶的信心。
 
  金成发说:“唐冶新城有着悠久的人文历史及宜居的自然环境,在未来城市发展中,唐冶雄厚的产业基础及超前规划,将承载着济南城市未来的发展。绿地十分看好唐冶新城的未来,并将充分运用自身在大型城镇及产业地产领域的成功经验,将绿地城打造成区域的标杆,展现世界500强企业的品质,为将唐冶打造成山水之城、宜居之城、体育健康之城、现代服务业聚集之城添砖加瓦。”(本刊记者 武玉婷)

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